管理制度-载运工具与装备教育部重点实验室

管理制度

（一）实验室组织结构及职能

1、实验室建设管理委员会

按照“高等学校重点实验室建设与管理暂行办法”的要求，实验室机构分别设置实验室建设管理委员会、实验室建设小组和实验室学术委员会，实行实验室建设管理委员会领导下的实验室建设小组主任负责制。各机构职能如下：

（1）成立了校领导、科研、教务、人事、财务、资产管理处、研究生院等部门参加的重点实验室建设管理委员会，协调解决重点实验室发展中的重大问题；

（2）提供开放运行经费，设立重点实验室主任基金，以及提供其他配套条件和后勤保障；

（3）将重点实验室建设列入学科建设计划,支持相关学科优秀人才在实验室和院系（所）间的流动；

（4）负责遴选、推荐重点实验室主任及学术委员会主任候选人，聘任重点实验室副主任、学术委员会副主任和学术委员会委员。

（5）对重点实验室进行年度考核，组织做好重点实验室验收与评估的相关工作。

（6）根据学术委员会建议，提出重点实验室研究方向和目标等重大调整意见报教育部。

2、实验室建设小组

（1）实验室建设小组是实验室的日常管理机构，实验室实行主任负责制。

（2）执行实验室学校建设管理委员会的决策；

（3）聘任或解聘实验室各部门负责人，组成实验室运行机构；

（4）负责组织、实施、管理实验室的各项工作。

主任：肖乾

专职副主任：林凤涛

副主任：余银犬、杨洋、沈明学

实验室管理人员：张海、张霖、周生通、刘霏霏

朱文才、丁俊岭、黄小平

办公室人员：闫云娟、谭荣凯

3、实验室学术委员会职能

（1）学术委员会是实验室的学术指导机构；

（2）负责审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、年度工作，审批开放研究课题。

（3）学术委员会定期召开会议。重点实验室主任要在会议上向学术委员会委员作实验室工作报告。

学术委员会名单

主任杨华勇院士浙江大学

副主任韩旭教授河北工业大学

副主任周仲荣教授西南交通大学

委员陈梦成教授华东交通大学

委员张宪民教授华南理工大学

委员彭志科教授上海交通大学

委员姜潮教授湖南大学

委员赵杰教授哈尔滨工业大学

委员金希红教授级高工中车株洲电力机车有限公司

委员肖乾教授华东交通大学

委员胡国良教授华东交通大学

（二）实验室管理模式

根据“高等学校重点实验室建设与管理暂行办法”的第四条：重点实验室是依托高等学校具有相对独立性的科研实体，依托高等学校要赋予实验室相对独立的人事权和财务权，为独立的预算单位，在资源分配上，计划单列，与院、系平行管理，载运工具与装备教育部重点实验室按校内二级机构形式组建，是相对独立的科学研究开发事业性单位。

重点实验室几年来运行的情况表明，在实验室主任负责制的管理模式下，各研究方向围绕实验室的建设目标开展研究工作，取得了较好的成绩，运行正常，管理有序。

1、制定和完善实验室各项管理规章制度

实验室在建设期间不断制定和完善各项管理制度，确立了实验室主任职责，在重要学术方向上充分发挥学术委员会的作用，制定了各项管理规章制度。

1).关于成立“载运工具与装备省部共建教育部重点实验室”（华东交通大学）建设管理委员会的通知

2).关于聘任“载运工具与装备省部共建教育部重点实验室”人员和学术委员会人员的通知

3).关于调整省部级工程研究中心和重点实验室管理机构的通知